هر سازمانی برای دستیابی به اهداف خود، از منابعی استفاده میکند و این منابع محدود هستند. بنابراین مدیران سازمانها باید با برنامهریزی درست تلاش کنند این منابع محدود را در مسیر درستی صرف کنند و سریعتر به اهداف خود دست پیدا کنند. مدیریت مالی همان دانشی است که به شما کمک میکند منابع مالی خود را بهتر و مؤثرتر، برنامهریزی و سازماندهی کنید و بودجه خود را صرف موارد کماهمیت نکنید. بنابراین در ادامه این مطلب به ارائه توضیحاتی در این خصوص میپردازیم.
مدیریت مالی چیست؟
مدیریت مالی به فرایند برنامهریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر منابع مالی گفته میشود. هدف از انجام دادن این فرایند، دست یافتن به اهداف سازمانی است. با انجام این کار بخش بزرگی از فعالیتهای مالی سازمانها از جمله بودجهبندی، پرداخت، ارزیابی ریسک و… کنترل و بررسی میشوند.نام مدیریت مالی شاید نامی جدید به نظر برسد اما تاریخچهای قدیمی دارد. بسیاری از پادشاهان قدیمی به بررسی دارایی خود میپرداختند و سعی میکردند با دریافت مالیات، کمبود منابع مالی خود را جبران کنند. با این حال، این دانش به صورت رسمی در دهه ۹۰ میلادی به دانشگاههای برتر جهان وارد شد و در حال حاضر در تمام مراکز علمی تدریس میشود.
مدیر مالی چه کسی است و چه وظایفی دارد؟
مدیر مالی شخصی است که بر فرایند انجام شدن مدیریت مالی در یک سازمان نظارت میکند و تصمیمات مهم مالی سازمان را میگیرد. تصمیماتی که توسط مدیر مالی اخذ میشود، تأثیر مستقیمی روی نقدینگی و بهرهوری مالی سازمان دارد. این تصمیمات میتوانند فرایند رسیدن به اهداف سازمانی را تسریع کنند.
وظایف مدیر مالی
افرادی که در این سمت مشغول به کار هستند، باید علاوه بر داشتن سواد مالی بالا، با وظایف خود آشنایی داشته باشند و آنها را به خوبی به انجام برسانند. لازم به ذکر است شرح وظایف هر سمت در هر سازمان متفاوت است. در ادامه برخی از مهمترین و رایجترین وظایف مدیر مالی را برای شما شرح میدهیم.
یکی از مهمترین وظایف مدیران مالی، برآورد سرمایه است. هر سازمان باید بداند که برای حرکت در مسیر موردنظر خود به چه میزانی از منابع مالی نیاز دارد و از چه روشهایی میتواند این نیاز مالی را برطرف کند. بررسی مواردی مانند: سود فعلی، درآمد فعلی، هزینههای فعلی، درآمد و هزینههای آینده، خرید دارایی و…. در حوزه مسئولیت مدیران مالی هستند.
به انجام رساندن هر پروژهای با هزینه همراه است. مدیریت مالی مشخص میکند که هزینه تخمینی هر پروژه چقدر است و کمهزینهترین راه برای به پایان رساندن این پروژه کدام است. پس از بررسی بودجه هر فعالیت، مدیران مالی این بودجه را بر اساس اولویتهای مالی سازمان به بخشهای مختلف پروژه اختصاص میدهند.
افزایش درآمد شرکت یکی از وظایف مدیران مالی است. بنابراین هر مدیر باید با روشهای مختلف سرمایهگذاری آشنایی داشته باشد تا بتواند بهترین گزینه را با توجه به استراتژی مالی سازمان (کوتاهمدت، بلندمدت، میانمدت) بیابد و از این طریق، درآمد سازمان را افزایش دهد.
هر شرکت تعداد مشخصی سهامدار دارد. این سهامداران باید در تاریخهای مشخصی، سود سرمایه خود را دریافت کنند. مدیران مالی تصمیم میگیرند که چه میزان از سود به دست آمده توسط شرکت، بین سهامداران تقسیم شود و چه میزان از آن هم مجدداً به فرایند سرمایهگذاری بازگردد.
مدیران مالی باید بر فرایند انجام شدن تمام موارد مذکور نظارت داشته باشند و از درست انجام شدن آنها کسب اطمینان کنند.
یک سازمان در صورتی میتواند به اهداف خود دست یابد که سود و درآمد خود را در زمان و مکان درستی صرف کند. تدوین یک برنامه و استراتژی مالی درست برای سازمانها بر عهده مدیران مالی است. با این کار میتوان مطمئن شد که شرکت به سمت سودآوری حرکت میکند و با مشکلات مالی سنگین مواجه نخواهد شد.
اجزای تشکیلدهنده مدیریت مالی چیست؟
مدیریت مالی دارای مبانی مشخصی است. موارد زیر برخی از مهمترین این مبانی به شمار میروند:
- برنامهریزی مالی
- کنترل مالی
- تصمیمگیری مالی
– برنامهریزی مالی
به فرایندی که برای محاسبه میزان سرمایه موردنیاز سازمان و تخصیص آن انجام میشود، برنامهریزی مالی میگویند. برنامهریزی مالی در شرکتها اهدافی مانند: تعیین سرمایه موردنیاز، مشخص کردن ساختار سرمایه، تدوین و تنظیم سیاستهای مالی سازمان و… را دنبال میکنند.
– کنترل مالی
کنترل مالی به بررسی این مورد میپردازد که آیا اقدامات صورت گرفته در سازمان در راستای دستیابی به اهداف سازمان است یا خیر. در این بخش از مدیریت مالی باید اطمینان یافت که داراییهای سازمان به درستی هزینه میشوند و این هزینهها در آینده برای ذینفعان سازمان با منافع مالی همراه خواهند بود.
دیدگاه خود را وارد کنید